Il permet également de générer des données et statistiques pour l'ensemble du personnel concernant ces données. Les données des prestations peuvent être générées automatiquement (pointeuses) ou via un encodage. Les informations peuvent par ailleurs être envoyées vers un module financier. 2. Le module de gestion des prestations de travail permet d'intégrer les TIC et des méthodes rationnelles pour la gestion des prestations de travail. Que signifie SIRH (Système d’Information des Ressources Humaines)? - Definition IT de Whatis.fr. Les modules les plus avancés intègrent les politiques de flexibilité pour l'analyse des données, et des analyses et des propositions de planning dans la répartition du travail. Cette partie de l'application est à mettre en étroit parallèle avec des éléments de gestion financière et de production. 3. Le module de gestion des prestations sociales permet aux professionnels RH de gérer au mieux les prestations sociales obligatoires ou non, tels l'assurance maladie, l'assurance accidents de travail, les assurances pension complémentaires. 4. Le module de gestion des ressources humaines concerne les autres aspects des RH, comprenant moins de contraintes légales mais plus sujet à une politique de gestion.
Pour l'entreprise, un tel dispositif permet notamment de mieux distribuer ses objectifs dans l'organisation, et de garantir leur déploiement en cascade. Il est également un moyen d'obtenir une image claire du talent, qui permet d'allouer les ressources en fonction de leurs compétences, ou de définir des plans d'action (rétention, mobilité, carrière…) ajustés au profil des employés. Le process d'évaluation peut aussi être une base de décision pour la rémunération du salarié. En effet, c'est sur les résultats de cette évaluation que l'employeur peut décider d'attribuer un bonus ou une augmentation à ses collaborateurs. Pour le salarié, un système d'évaluation de la performance, s'il est bien construit et réalisé, est un moyen efficace de développer ses compétences, de se connaître lui-même, afin de mieux gérer sa carrière. Systeme d évaluation des ressources humaines drh. Il lui présente des axes de progression sur lesquels il peut travailler ou se faire aider. Il offre aussi au collaborateur une plus grande clarté sur ce que l'on attend de lui.
Les prérequis: aligner les objectifs organisationnels et les objectifs individuels par l'information, la participation aux stratégies, la formation, la quête de sens. Planifier la performance: formuler des attentes en termes d'objectifs par la fixation de la performance attendue (résultats, livrables, qualité des produits;) et de comportements (normes, code de conduite). L'encadrement (rôle du manager direct): intervenir d'une façon régulière pour accompagner le personnel, le coacher et lui donner du feedback, discuter des progrès et des zones d'amélioration. Évaluer la performance: procéder à l'évaluation sommative et en communiquer le résultat. Systeme d évaluation des ressources humaines h. Suivi: gérer les conséquences des résultats (bons ou mauvais) de l'évaluation sommative; les pratiques de reconnaissance; les actions à entreprendre en cas de résultats insuffisants. Public concerné Direction et responsables des ressources humaines Bon à savoir Exemple de programme réalisable en 5 jours Demande de devis Vous souhaitez former un groupe de personnes La formation Nombre de personnes à former personne(s) Nos formations intra sont proposées à partir d'un minimum de 5 stagiaires.
L'obligation du salarié La principale obligation du salarié est d'accepter un entretien d'évaluation si toutes les procédures légales relatives à son organisation ont été respectées par son employeur. L'organisation d'une évaluation du personnel est en effet considérée comme relevant du pouvoir de direction de l'employeur. Ressources humaines : la vraie fausse valeur du système d'évaluation. Un refus entrainerait donc des sanctions disciplinaires pouvant aller jusqu'au licenciement pour faute grave. Votre formation sur ce thème ENTRETIEN PROFESSIONNEL 1 jour – À distance ou en présentiel Connaître les enjeux et le cadre légal de l'entretien professionnel Articuler cet entretien avec la GPEC et les dispositifs RH de l'entreprise Acquérir une méthodologie pour mener un entretien professionnel efficace 4. Exemples de systèmes d'évaluation des salariés Plusieurs entreprises ont mis au point leurs propres systèmes d'évaluation des salariés, cadrant mieux à leurs attentes et aux objectifs de croissance inscrite dans la politique de la société. Méthode d'évaluation à 360° des cadres d'Ikea Ce système est utilisé par Ikea pour analyser et quantifier les compétences de ses cadres.