Mais l'enseigne française ne compte pas s'arrêter là. Maintenant que l'image de la marque est reconnue, il est temps de se développer ailleurs que dans les rues principales. "Une boulangerie a une place importante au sein d'une communauté locale, explique le CEO. Notamment en Grande-Bretagne où la notion de communauté est très importante dans les différents quartiers". Paul vous livre sur Metz. Après avoir conquis Londres, Paul songe aujourd'hui à s'étendre dans sa banlieue mais aussi vers d'autres villes du pays. Simon Gleize () mardi 5 février 2013 Abonnez vous gratuitement à notre newsletter! Trois questions à Maxime Holder: - Quelle aide vous a apporté la Chambre de Commerce Française de Grande-Bretagne à votre arrivée? Maxime Holder - Nous avons effectivement beaucoup travaillé avec la Chambre de Commerce à notre arrivée pour établir les liens nécessaires pour développer une entreprise. Comme j'ai essayé de l'expliquer, il est important d'avoir des liens locaux que l'on n'a pas quand on arrive dans un nouveau pays.
PAUL: Maison de qualité depuis 1889 La boutique ne fonctionnera pas correctement dans le cas où les cookies sont désactivés. Prix croissant chez paul. Journal Les dernières news de PAUL Pain et équilibre nutritionnel? Suivez la pomme bleue… Source de protéines végétales, de glucides complexes et de fibres, le pain est l'allié indispensable d'une alimentation équilibrée. Et certains pains encore plus que d'autres… alors laissez-vous guider par notre label « Bien Manger » et suivez la pomme bleue!
Il a notamment fallu adapter le concept des boulangeries Paul à des cultures très éloignées de celle de la France. Dans un pays comme le Royaume-Uni où le pain ne fait pas partie des habitudes de consommation, il a par exemple été nécessaire de proposer des produits différents, notamment la gamme de sandwichs ou le thé en boisson, et devenir non plus simple boulanger mais "restaurant du boulanger". Mais attention, pas question pour autant de galvauder la tradition. Le pain doit conserver la même recette, les mêmes ingrédients et être cuit dans un four sur place. Prix croissant chez paul gaultier. Paul est une entreprise "intégrée" qui ne fait appel à quasiment aucun fournisseur pour "être certain de conserver le contrôle sur les différents produits mis en vente". Un développement qui se poursuit Maxime Holder l'avoue sans gêne, "deux années ont été nécessaires pour comprendre le marché" à Londres. Aujourd'hui, même s'il reste encore des points à améliorer, notamment la qualité du service, Paul a réussi son implantation dans la capitale britannique avec 36 magasins et 600 employés.