Ils se découpent en séquences – 1 séquence pour 1 objectif pédagogique – et peuvent être mesurés par une évaluation en fin d'apprentissage. Le concepteur pédagogique construit son programme en partant des objectifs opérationnels afin de conserver la cohérence du dispositif. En fin de formation, l'intervenant pédagogique doit être en capacité de vérifier que le collaborateur a bien suivi la formation. Il doit pouvoir estimer son engagement et son niveau d'assimilation, via des quiz par exemple. Les différents prismes d'une formation L'ensemble de ces objectifs correspond à une seule et même formation! Quelle sont vos attentes pour cette formation aux métiers. Elle est simplement vue à différents niveaux et sous divers angles, qui permettent de définir des objectifs différents et complémentaires. L'art de l' ingénierie pédagogique de dispositif consiste ensuite à aligner tous ces objectifs pour construire une formation efficace, satisfaisant toutes les parties prenantes. Aligner les objectifs de formation pour plus d'efficacité Après avoir cadré les attentes de chaque partie (RH, managers et comité de direction), vous devez aligner tous les objectifs pour créer un programme de formation efficace, adapté aux besoins et au contexte.
Avant d'élaborer vos programmes pédagogiques et de créer des contenus adaptés aux profils de vos collaborateurs, vous devez réfléchir aux enjeux de la formation et fixer des objectifs précis et réalistes. En matière de formation, la définition des objectifs est une étape stratégique. Ils sont multiples! Personnels, opérationnels, stratégiques, sociaux, pédagogiques, commerciaux, structurels, coopératifs… De plus, ils peuvent différer selon la fonction occupée dans l'entreprise. Quelle sont vos attentes pour cette formation le. Face à cette complexité, comment procéder pour définir de bons objectifs, les prioriser pour satisfaire les attentes de chacun et les mesurer avec les bons indicateurs (KPI)? Faites le point sur les distinctions à opérer entre les différents niveaux d'objectifs et découvrez comment les aligner entre eux afin d' obtenir des formations efficaces. Quels grands types objectifs pour une formation? Deux niveaux d'objectifs Avant de commencer, il vous faut distinguer deux grands types d'objectifs d'apprentissage: les objectifs de la formation à proprement parler – ou objectifs opérationnels – désignent les actions ou comportements nouveaux, observables dans la réalité du poste de travail, que devront savoir effectuer les participants à l'issue de la formation; les objectifs pédagogiques décrivent les différentes connaissances, comportements ou gestes que les apprenants devront maîtriser à l'issue de chaque séquence de formation.
Bonjour Jean-Philippe, La formation doit réponde à l'objectif visé: réponse simpliste de prime abord comme la question... et pourtant, cette sympathique question, n'est en fait pas simpliste. Cette question aborde la finalité visée de la formation. Beaucoup de réponses peuvent être mises en avant selon les organisations ou les individus: - Faire passer un bon moment à ses équipes telle une récompense, - Remplacer des augmentations de salaires, - Faire monter les collaborateurs en compétences pour leurs meilleurs employabilités futures (type GPEC), - Rajouter une ligne de formation sur un CV, - Se défausser en ayant ébauché un début de mise en oeuvre, - Valoriser une expertise ou un titre, - Développer un réseau, - Approfondir un sujet, -... Les réponses sont multiples car la question de fond est du côté, non pas de la formation en tant que telle, mais du pourquoi faire: quelle est l'intention visée? Quelle sont vos attentes pour cette formation professionnelle. Et là, la réponse pourrait être du type: ==> Répondre à un axe stratégique d'une organisation (axe stratégique "améliorer la rentabilité" donc déclinaison dans le service logistique "réduire le nombre d'accident du travail" donc formation type sécurité, gestes et postures; déclinaison dans le service commercial "défendre ses marges et augmenter le foisonnement des comptes" donc formation de type défendre son prix ou fidélisation, déclinaison du service comptabilité "améliorer le BFR" donc améliorer le recouvrement client donc formation possible du type relance et négociation... ).