Vous arrivez à cette page de documentation grâce au lien automatiquement ajouté au bas de certains écrans du module "referentiel". Ce module est développé et maintenu par Jean Fruitet () Les référentiels de compétence sont de plus en plus utilisés en formation comme une forme d'évaluation des savoirs et savoirs faire des élèves et des étudiants. Ils viennent du monde de la formation professionnelle d'entreprise où ils sont désignés sous le terme de référentiels métiers. Des outils numériques spécialisés leur sont dédiés. Par exemple pour le B2i (Brevet Informatique et Internet) le logiciel Gibii, EmaEval mais nous avons fait le pari que l'intégration de ces outils d'évaluation dans Moodle en faciliterait l'appropriation par les équipes enseignantes et les formateurs. AVERTISSEMENT: Le module Référentiel est un module tiers. C'est la transcription dans l'API de Moodle d'une application de suivi et d'évaluation de compétences métier. Exemple de référentiel de compétences excel de. Son développement est stable (2013). Il est supporté pour les versions Moodle 1.
A noter: les SIRH proposent généralement un module de GPEC comprenant bien sûr les référentiels de compétences. A quoi sert cette liste de compétences? Cet outil est utilisé dans le cadre de la phase de diagnostic lors d'une démarche de GPEC. Il permet de mesurer l'écart entre les compétences détenues et celles attendues au niveau d'une unité (métier, service, entreprise.. ). Exemple de référentiel de compétences excel sur. Un instrument de pilotage pour la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences dans une optique aussi bien à court terme qu'à plus long terme (avec une vision prospective des emplois). L'objectif étant d'établir un plan d'action pour combler les écarts. Les leviers sont les différents dispositifs de formation professionnelle à travers le plan de développement des compétences (ex plan de formation) et la mobilité interne. Il est également usité pour servir de base lors de l'évaluation annuelle des collaborateurs pour s'assurer qu'ils détiennent les qualités personnelles, les savoirs et savoir-faire nécessaires pour être performants dans leurs postes.
Si le projet est jugé stratégique pour votre Direction, il sera aussi plus facile d'obtenir de la disponibilité de la part des ressources présentes dans l'entreprise. Et vous que pensez-vous de la matrice de compétences? CompAss : un fichier Excel pour évaluer par compétences. Pensez-vous qu'elle peut être un bon outil d'affectation des ressources aux tâches du projet? Claire Cornic A propos de l'auteur Claire Cornic est certifiée Prince2® et Agile PM®. Elle a travaillé comme MOA et comme gestionnaire de projets informatiques pour différents secteurs d'activité (constructeur informatique, secteur bancaire, gestion de patrimoine... ) Les autres articles du dossier