Il est conçu pour leur permettre de trouver les leviers nécessaires à la construction d'un projet professionnel
Les formations pour dirigeants et équipes de direction KPM, en ligne ou en présentiel, permettent de développer les compétences du leader de demain, d'encourager les synergies et la collaboration, ainsi que d'améliorer la vision stratégique de l'activité pour créer du sens et engager les équipes. Les programmes de coaching de dirigeants et de e-coaching KPM s'adressent aux entreprises de toute taille et de tout secteur; prenez contact avec nos experts pour plus d'informations à propos de nos programmes de formation et coaching d'équipe dirigeante!
Ce sont des moments clé qui aboutissent à de nombreux changements. Autant de contextes souvent enthousiasmants, mais tout autant générateurs de stress et parfois d'incompréhension. Le dirigeant, le décideur est là pour impulser sa vision, sa stratégie. Ma position est à ses côtés, plutôt juste derrière, pour l'accompagner en mettant à sa disposition mon expérience, mes outils et ma disponibilité. J'ai la ferme conviction, renforcée par l'expérience qu'il est possible d'associer la performance industrielle, économique et la performance sociale. C'est ce qui m'anime et qui fait le sens de ma démarche. Voici quelques-uns des contextes dans lesquels je peux vous accompagner, vous et vos équipes. Accompagnement de dirigeant.societe. Changement de gouvernance, construire sa Vision, faire évoluer sa stratégie Passée la période d'observation, vous lancez de nombreux chantiers en lien avec votre vision et votre stratégie. Je vous accompagne pour: Construire et partager une vision, des missions et des valeurs engageantes Construire une équipe rapprochée soudée et qui partage une même vision, Cartographier les projets, Identifier les formes de changements et le niveau d'acceptabilité.
Par exemple, si vous êtes agressé verbalement, la bonne attitude est de rester calme et de répondre à partir de votre rôle en rappelant le devoir de respect, en faisant appel au tiers symbolique qu'est le règlement. Vous montrez ainsi aux autres salariés votre capacité à garder le calme et les limites à respecter. L'agressivité doit rester socialisée, c'est à dire élaborée psychiquement par des arguments, qui permettent de s'en distancier en analysant la situation abordée. Accompagnement de dirigeants d'entreprise. Lecture connexe Exploitez le conflit, il est source de performance Respecter le temps d'élaboration des conflits Vous ne devez être ni trop en amont ni trop en aval de votre équipe. C'est-à-dire que vous devez la laisser trouver son propre espace, sa propre dynamique, ce qui n'est pas contradictoire mais complémentaire de votre leadership. En effet, les désaccords sont souvent à l'origine de propositions constructives et de progrès, à condition qu'ils puissent naître et se dire. C'est la raison pour laquelle, vous devez laisser ce temps d'élaboration psychique qui permet aux salariés d'analyser les divergences, les sources de mécontentements et de s'en distancier en apportant des solutions pertinentes.
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Et c'est ici toute la mission du coach. Savoir marquer un stop pour prendre du recul S'offrir la possibilité et le temps de se poser et prendre du recul peut être extrêmement bénéfiques plutôt que de courir tête baisser (. dans le mur). L'accompagnement d'un professionnel du coaching permet au dirigeant d'entreprise de bénéficier de l'appui extérieur et très certainement plus objectif que lui à cet instant T pour faire un point et ainsi fixer les nouvelles bases. Le coach l'aide ainsi à se poser les bonnes questions, celles auxquelles il n'aurait probablement jamais pensé ou qu'il aurait tout bonnement écarté parce qu'il est influencé par ses expériences passées. Rivalis - 1er réseau d'accompagnement des dirigeants d'entreprise. Le coaching de dirigeant fait ainsi office pour ce dernier de véritable bulle d'oxygène amenant la plupart du temps à une réelle prise de conscience, d'où des actions positives et bénéfique pour le dirigeant, son entreprises et son équipe suivront. Des pratiques transposables d'ailleurs Il faut observer également que le coach rencontre sans arrêt des dirigeants de tous les secteurs.