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publié le 1 juin 2022 à 10h52 Un binôme manager/recruteur qui fonctionne bien est une condition essentielle d'un recrutement réussi. En matière de recrutement, l'alchimie entre un recruteur et un manager permet à la fois: De créer une expérience candidat proche de la réalité du job De faire baisser votre taux de turnover D'embaucher des collaborateurs au niveau attendu De sélectionner des profils en phase avec votre culture d'entreprise De diversifier vos recrutements De choisir des personnes qui sauront bien s'intégrer à leur équipe. Pourtant cette coopération n'est pas toujours un long fleuve tranquille. Athlétisme. Tock et El-Ayachi, le duo gagnant-gagnant du MBA. Avant tout, parce que RH et manager n'exercent pas le même métier et ne comprennent pas toujours bien la manière dont fonctionne l'autre. Vous voulez connaître la recette pour construire un tandem de haut vol? Deux collaborateurs d'Assess First, Aurélie Lamy-Ducasse, Head of Talent Acquisition et Development et Alexandre Collignon, CSO et CMO vous livrent les bonnes pratiques d'une entreprise qui a vu ses effectifs tripler en un an et demi.
« Cette mise au point réduit le risque d'incompréhension entre managers surbookés et recruteurs qui ont besoin de leur temps pour préparer des briefs de poste, définir les profils idéaux, rencontrer les candidats et faire le point à l'issue des entretiens », résume Aurélie. Chacun doit ensuite faire un pas vers l'autre pour maximiser les chances de recruter le meilleur profil. La bonne attitude côté RH Détailler le process de recrutement Pour collaborer efficacement, tous le monde doit être au courant des règles du jeu. C'est pourquoi Aurélie conseille à tout nouveau recruteur de rencontrer les managers avec lesquels il sera amené à travailler pour leur expliquer sa manière de fonctionner: « Chaque étape doit être détaillée en précisant les rôles des uns et des autres: qu'est-ce que le recruteur doit évaluer chez le candidat? Duo gagnant du jour et horoscope. Et le manager? Comment doivent-ils l'évaluer? Quels outils peuvent servir d'aide à la décision (tests psychométriques, entretiens structurés, score card…)? » Former les managers au recrutement Tous les managers ne sont pas des recruteurs en puissance.
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