Lire aussi: PLM, 6 raisons d'adopter le Product Lifecycle Managementé Ces définitions marquent une 1ère différence. En effet, le premier est conduit par l'organisation alors que le second l'est par les produits. Position et différences Sur de nombreux sujets (voir tableau ci-dessous), le positionnement du PLM et de l'ERP diffère. Globalement, le PLM gère le virtuel alors que l'ERP est concentré sur le réel. Processus et données Les processus et données gérés par les ERP et PLM sont liés. L'image ci-dessous permet de se faire une idée plus précise des interconnections existantes. Lire aussi: Gestion de projets industriels, 3 raisons de choisir la solution PLM 3DEXPERIENCE En conclusion Opposer PLM et ERP n'a plus de sens car en réalité ces solutions sont complémentaires. Le premier est centré sur l'exécution et le second l'innovation. Tous 2 ont un rôle transversal dans l'entreprise. Les 2 outils sont donc nécessaires et doivent être intégrés l'un à l'autre pour profiter au maximum de leur complémentarité et permettre une collaboration efficiente dans l'entreprise étendue.
Principalement pour les services Marketing, Commercial, Logistique Principalement pour les services Marketing, Commercial Principalement pour les services R&D, Logistique, Production Tous Coût €€ € €€€ €€€€ Temps de mise en place ++ + +++ ++++
L'usine du futur adopte une stratégie de gestion du cycle de vie des produits avec une répartition des responsabilités sur toute la chaîne de valeur. Industry avec Franz Hero Intégrez l'Industrie 4. 0 à votre stratégie de transformation digitale avec le point de vue de Franz Hero. Des questions? Contactez-nous!
L'année 2011 a également vu croître très nettement l'activité du département simulation de la société avec une offre complète en calcul de structure autour de l'offre de, en simulation thermique et écoulement de fluides autour de l'offre de Cradle, et de tolérancement autour de l'offre Cetol 6 Sigma de Sigmetrix. Jean-François Prevéraud Pour en savoir plus: