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Certains pays comme l'Estonie ou la Barbade ont même créé un visa spécial permettant aux étrangers de s'y établir pour travailler à distance pour une société établie hors de leurs frontières. Travailler en chine pour une entreprise française de la. Pourtant, le télétravail depuis l'étranger ne va pas sans conséquences, tant pour le salarié qui en bénéfice que pour l'employeur qui l'autorise. Comment encadrer le télétravail à l'étranger et circonscrire les risques de défaut de conformité avec les règles applicables en matière de mobilité internationale (droit du travail, protection sociale, immigration, droit fiscal…), tout en restant attractif pour de nouveaux candidats et salariés en poste? Mise en place du télétravail au sein des entreprises françaises: En principe et hors situation de crise sanitaire, cette organisation du travail n'est pas d'application obligatoire, mais est conditionnée par l'accord de l'employeur et du salarié. Elle est mis en place de manière permanente ou occasionnelle, dans le cadre: d'un accord collectif; ou, à défaut, d'une charte élaborée par l'employeur, après avis du comité social et économique (CSE), s'il existe; ou, en l'absence d'accord collectif ou de charte, dans le cadre d'un accord entre le salarié et l'employeur lorsqu'ils conviennent de recourir au télétravail.
C'est pourquoi les chinois sont friands de technologies étrangères, et plus particulièrement de technologies françaises, dont ils apprécient la qualité. » témoigne Fil Control, fabricant français d'équipements pour les machines textiles. Miser sur l'innovation permettra à votre PME de se démarquer de la concurrence locale. En effet, proposer des produits innovants est nécessaire pour susciter l'intérêt des clients/consommateurs chinois: ils ne seront pas intéressés par votre offre si elle est similaire à celle proposée par vos concurrents chinois et qu'ils ne connaissent pas le nom de votre entreprise. Contrôler la qualité Les dirigeants et les travailleurs chinois ne sont pas aussi sensibles à la qualité que les occidentaux, qu'ils voient en général comme une perte de temps et un gaspillage d'argent; davantage focalisés sur la quantité, ils auront du mal à comprendre l'importance que les occidentaux accordent à la qualité et la notion de « normes de qualité ». Entreprise Française en Chine : réussir son activité et se faire sa place. L'enjeu est donc de préserver la qualité des produits/services de votre entreprise en Chine.
« Avec les Chinois, il ne faut négliger aucun détail car c'est à cela qu'ils jugent votre fiabilité », souligne René Aubertin, premier Occidental à diriger la division Europe de Haier et seul non-Chinois au conseil d'administration du groupe d'électroménager. Autre grande différence: le rythme de travail. « On court tout le temps et on force les locaux à courir avec nous! » résume Yun « Daniel » Qian, directeur de la communication de Mindray, une société de Shenzhen qui équipe les blocs opératoires. Depuis qu'elle a racheté Datascope, filiale française d'un groupe américain basé à Créteil, en 2008, les effectifs sont passés de 11 à 47, dont 45 Français. Question - Travailler en chine - Bonjour Chine. « Ils se sont habitués à notre rythme parfois irrationnel », assure cet ancien médecin, familier de la langue de Molière depuis une mission humanitaire au Maroc et des études à l'EM Lyon. « En Chine, c'est une question de survie: nous avons des milliers de concurrents et il faut réagir vite pour exister! » Mindray sort huit à dix produits nouveaux par an, souvent sans attendre les finitions.
Il en va de même dans les relations commerciales: il faut parfois insister pour parvenir à un accord, confirmer le prix un certain nombre de fois, et parfois simplement ne pas évoquer ce sujet devant des tiers, ou bien leur laisser le temps de la réflexion. Si l'intérêt est là, ils viendront à vous! La Chine au travail Une fois que vous et vos collègues vous serez accoutumés les uns aux autres, il faut entrer dans le vif du sujet: le travail en lui-même. Et que vous travailliez en équipe ou en solo, que vous soyez directeur ou subordonné, certaines situations peuvent vous déstabiliser. Voici comment vous y préparer: 6. La notion de "non" en Chine Certains diront que les Chinois ne disent jamais non. Mais cela ne veut pas forcément dire qu'ils sont d'accord! Télétravail à l'étranger : à quelle conditions? - MSE Avocats. Le Français est en général assez direct, tandis que dans la culture chinoise, on valorise l'harmonie, le consensus. Il n'est pas rare de s'entendre dire "Oui, oui, pas de problème" qui ne sera pas suivi d'effet! De là, il est courant pour les Occidentaux de s'énerver et d'aller à la confrontation, ce qui peut avoir pour effet de bloquer la situation.
Masquer ses émotions On entend souvent dire dans le milieu des affaires que les Chinois n'ont pas d'émotion. Comme tout le monde, les Chinois éprouvent de la colère, de la joie, de la tristesse, du dégoût, de la peur ou de la surprise. Par contre, quand ils sont dans un cadre professionnel, il est dans leur culture de maitriser ces émotions pour ne pas les exprimer en public. La sagesse chinoise est dans la maitrise totale des émotions et dans une certaine indifférence devant l'émotion des autres. Pour un impatient trop rigoureux, la maitrise de la colère face à un Chinois est un exercice aussi difficile que nécessaire. Si le Français est plus orienté sur ce qu'il y a à faire, la qualité, le budget et le respect des procédures, le Chinois donne le maximum de prix à la qualité de la relation ("guanxi") et est très sensible à la qualité émotionnelle du lien qu'il a avec son chef. Travailler avec des Chinois est une chance pour développer notre intelligence émotionnelle. Travailler en chine pour une entreprise française sur. >>> A lire aussi: pourquoi la Chine ne fait plus peur aux start-up Autre point d'écart enfin, le rapport du Chinois au groupe.