Elle a fait évoluer les textes en vigueur, dont celui qui encadre la GPEC, devenue la GEPP (Gestion des Emplois et Parcours Professionnels). C'est un outil essentiel pour aider les entreprises à surmonter, voire anticiper les crises. Jessy Boucher revient sur les trois objectifs de ce changement et explique, ainsi, que cette nouvelle appellation est loin d'être purement sémantique. Changer la mauvaise image de la GPEC, trop souvent perçue comme un plan de sauvegarde de l'emploi déguisé. La notion de « parcours professionnels » fait davantage émerger l'idée de gestion des carrières. Elle souligne l'objectif premier de la GEPP, qui est celui de la mobilité interne des salariés. Miser sur la transparence dans le dialogue social et accompagner les salariés pour qu'ils aient toutes les cartes en main pour gérer leur parcours professionnel. Anticipez vos besoins en compétences grâce à la GEPP (ex GPEC) et Dokeos LMS - DOKEOS - LMS & Outils E-learning pour Entreprises. Ainsi informés et sensibilisés quant à l'avenir de leur métier les collaborateurs peuvent prendre les décisions et mesures nécessaires pour garantir leur employabilité.
Au-delà de la cartographie de l'ensemble des compétences, la démarche entreprise englobe l'ensemble des processus de développement des collaborateurs, notamment la formation professionnelle et la mobilité. Afin d'anticiper les mutations du secteur social et médico-social à venir, Juralliance entend déployer une démarche de Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels pour donner une réponse adaptée à ces enjeux.
Dès son obtention, cette certification est valable 5 ans. Inscription Appli CPF depuis Mon compte formation: - Site de Lyon Code CPF 247054 Se préparer... Les prérequis La formation ne nécessite aucun pré-requis Concrètement... Moyens pédagogiques et d'encadrement Moyens pédagogiques et d'encadrement: Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques. Pédagogie active: Echanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprises Support de formation remis aux participants. Groupe de 3 à 12 participants maximum. Formation animée par un de nos formateurs experts de son domaine et sélectionné selon un processus qualité certifié. Les formateurs sont accompagnés par notre pôle pédagogique intégré « Agir et Apprendre ». Parcours du formateur disponible sur simple demande. Gpec devient geppia. Suivi et évaluation de la formation: Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mises en pratiques, présentations… Qui feront l'objet d'une analyse/correction et d'un retour du formateur.
Elle permet en effet de connaître la structure de la population de l'entreprise (répartition des effectifs par âge et sexe) ainsi, elle facilite notamment l'anticipation des départs en retraite afin de pouvoir prévoir les besoins de transfert de compétences. À lire aussi: La pyramide des âges, outil de pilotage pour les RH Les solutions digitales Puisque, par essence, la gestion des emplois et des parcours professionnels évolue avec le temps, les éléments sur lesquels elle s'appuie nécessitent d'être mis à jour fréquemment. Fini la GPEC, place à la GEPP : ce que dit la loi. Or, il s'agit de processus chronophages et complexes. Pour limiter la pénibilité de ces démarches et faciliter la visualisation des métiers et des compétences dont les entreprises disposent, les équipes RH et les dirigeants peuvent désormais se reposer sur des solutions digitales qui: Permettent de centraliser et visualiser l'ensemble des données au même endroit Facilitent la mise à jour de ces informations Plateformes Saas ou APIs pouvant être connectées à des applications existantes, il existe désormais de nombreuses façons d'accéder à ces outils afin de répondre de façon optimale aux enjeux de la GEPP.
Intention, qui transparaît dans une étude Elevo d'octobre 2021, où 35% des collaborateurs souhaitent que leur employeur insiste davantage sur le volet formation. Un besoin de formation qui s'érige en véritable rempart au turnover et à l'offboarding. En effet, hormis la question de la considération et du sentiment d'appartenance, évoquée par une étude McKinsey (2021), le manque de formation, comme de perspectives d'évolution, sont les facteurs les plus cités parmi les candidats au départ. Or, d'après une étude Linkedin (2019), 94% des collaborateurs seraient prêts à rester plus longtemps si l'entreprise s'occupait davantage de la formation individuelle. Stop aux idées reçues sur la GPECManpowerGroup. Vous l'aurez compris, la mutation de la GPEC en GEPP réaffirme l'obligation et l'importance de l'employeur à pourvoir à une employabilité garantie, en particulier dans un marché du travail dégradé. En cela, elle prend conscience de l'importance de développer une culture du "care". Une notion anglo-saxonne polysémique consistant tout autant à "prendre soin" de l'individu que de lui "prêter attention", et cela passe notamment par la formation.