Nicolas Bouzou Opinions Chronique Frédéric Filloux Chronique Par Gérald Bronner* La chronique de Christian Gollier Par Christian Gollier, directeur de la Toulouse School of Economics Chronique Christophe Donner
Vous imaginez ça en France, vous? Ben non, parce que ça n'arriverait jamais. Si tu trouves un travail, tu réfléchis à deux fois avant de le lâcher. Et bien souvent, tu ne le lâches pas, même si c'est le pire taff de la terre. Pas de présentéisme à la con Conséquence de ce plein emploi: les gens sont beaucoup plus détendus vis-à-vis du travail. Ils sont malades? Ils viennent pas. Propositions de Macron : travailler plus pour dépenser plus, le mantra du prochain quinquennat - L'Express L'Expansion. Ils ont un truc à faire dans l'après-midi? Ils vont faire leur truc. En Suède, il n'y a pas de présentéisme, cette gangrène qui bouffe le monde du travail français. À quoi bon rester au bureau jusqu'à 20h si on est crevé et qu'on a envie de passer du temps avec ses gamins ou d'aller faire du sport? À 17h (voire plus tôt selon les jours), tout le monde est barré dans les bureaux. Et c'est tant mieux! Faire des heures supplémentaires signifie que l'on n'a pas réussi à organiser son temps correctement: ce n'est pas vraiment mal vu mais ce n'est pas du tout encensé comme en France. Pour moi, c'est encore difficile d'être à l'aise par rapport à ça.
Si vous êtes manager d'une équipe, vous savez à quel point cela peut devenir chaotique. De nouveaux problèmes, de nouvelles opportunités et de nouvelles idées naissent de toutes parts … Mais finalement les choses ne vont pas si vite. Ce qui semblait rapide commence à paraître lent, et les nouvelles opportunités ressemblent de plus en plus à de petites distractions. Malgré toutes les montagnes russes, vous vous retrouvez là où vous avez commencé. Quand il y a des centaines de choses à faire, votre équipe peut aller dans de multiples directions. Mais une équipe qui tire dans toutes les directions ne va nulle part. Comment souder une équipe : le rôle du mantra dans la cohésion d’un groupe – Simplement dans le bon sens. L'importance de souder une équipe autour d'un objectif commun En tant que manager, je me suis longtemps donné beaucoup de mal pour maintenir l'équipe soudée autour de nos objectifs. J'ai tenu des réunions régulières où j'ai présenté les derniers résultats. Chaque semaine, on examinait les indicateurs les plus importants et on partageait nos informations en commun. Pourtant, mes collaborateurs me disaient qu'ils se sentaient perdus et qu'ils avaient besoin de plus de direction.
Temps de lecture: 4 minutes Il m'a fallu un peu de temps avant de m'en rendre compte, des discussions avec des copines, des collègues, un peu d'observation quotidienne aussi, mais la conclusion est là: les Suédois ont un rapport au travail complètement différent du nôtre. Et franchement, c'est tout à leur honneur. Trouver du travail Commençons par le commencement: la Suède n'est pas du tout dans le même état économique que la France. Elle n'a pas subi la crise de 2008 et ça se voit. Il y a du travail pour celui qui en veut. Je m'en rends compte assez rapidement lorsqu'il me faut trouver un job en 2016. Je postule du Vietnam, ce qui n'est pas le plus pratique, et je ne parle pas beaucoup suédois. Pourtant, je reçois des réponses. Pas une ni deux, non. Arrive un moment où j'ai jusqu'à trois entretiens Skype dans la même semaine! Mantra pour le travail du. Je n'en reviens pas. Habituée de la recherche d'emploi (désespérante) en France, je suis ébahie de l'intérêt que portent les entreprises suédoises à ma candidature.