Il est de plus en plus associé à un système d'information [ 1]. Dans certains domaines, il peut y avoir plusieurs plans de continuité, chacun dédié à une ligne métier, en identifiant bien les activités indispensables. La réalisation d'un plan de continuité d'activité est généralement le résultat d'une analyse en groupe de travail, rassemblant les différentes compétences de l'entreprise. Le Plan Blanc dans les établissements publics ou privés de santé : définition – déclenchement – mesures d’organisation | Infos Droits. Le PCA a 3 étapes: une analyse de vulnérabilité, visant à évaluer le risque et les objectifs que l'on se fixe pour son niveau d'acceptation. De cette analyse découle une évaluation des besoins de continuité, du niveau de service minimum indispensable ainsi que de la durée d'indisponibilité maximale acceptable pour chaque service; la définition des actions préalables à mettre en place pour rester sous le seuil de vulnérabilité, qui se fait par le biais d'un plan de traitement; la définition et mise en œuvre d'un plan de survie, définissant les ressources et procédures requises en période de crise, pour rétablir les ressources critiques, jusqu'à la reprise de la situation normale.
Une crise peut revêtir plusieurs formes: externe ou interne. Une crise qui vient de l'intérieur, c'est par exemple une grève du personnel, ou encore un incendie dans les locaux. Une crise qui vient de l'extérieur, cela peut être une catastrophe naturelle (inondation, tornade…), un mouvement social national, ou bien une grève des faut alors, à la lumière de ces différents scénarios, se concentrer sur l'indispensable: les rouages essentiels à faire tourner pour "sauver les meubles". Il est recommandé d'être plusieurs personnes pour élaborer le Plan de Continuité d'activité: en faisant intervenir des personnes de différents services et différentes compétences dans l'analyse, on s'assure de ne rien oublier. Comment fonctionne le Template Plan de continuité d'activité? L'organisation de la permanence et la continuité des soins | National. Le Template Plan de Continuité d'activité reprend les trois grandes étapes classiques pour élaborer son Plan de Continuité d'activité: on commence par recenser les menaces potentielles et leur impact sur l'activité, ensuite on définit les actions à maintenir coûte que coûte pour garantir la pérennité de l'activité, et enfin on désigne des responsables pour les toutes premières actions de mise en oeuvre du PCA.
Le flux des nouveaux arrivants doit être maîtrisé afin de prévenir la contamination de tout l'établissement en cas d'accident nucléaire, radiologique, bactériologique et chimique. Le plan blanc peut se compléter dans chaque établissement par la mise en place d'un PCA – Plan de Continuité d'Activité.
Le Plan blanc est un plan spécifique d'urgence sanitaire qui peut être mis en place dans les établissements de santé publics et privés. Le Plan Blanc contient des mesures d'organisations destinées à faire face à une situation sanitaire exceptionnelle ou une activité accrue d'un hôpital. Il permet d'organiser l'accueil et la prise en charge d'un afflux massif de victimes d'un accident, d'une catastrophe, d'une épidémie ou d'un événement climatique meurtrier et durable.
Il s'agit, pour les médecins dont l'absence est programmée (congé, formation…), d'informer les patients et d'indiquer une solution en cas de besoin. La continuité des soins repose sur trois principes: les médecins doivent, autant que possible, informer les patients de leurs absences programmées; les médecins doivent pendant leurs absences programmées, indiquer aux patients le confrère auquel ils pourront s'adresser. Fédération CGT des services publics : Plan de continuité de l’activité. Le médecin peut également indiquer une association de médecins ou d'un service hospitalier, toujours avec l'accord des praticiens auxquels il renvoie; en cas de difficultés pour le médecin à trouver un confrère ou une structure pour ses patients, le médecin signale sa difficulté auprès de son Conseil départemental. Si le Conseil départemental ne parvient pas à régler le problème, en raison d'une pénurie médicale, il pourra alerter le Directeur général de l'ARS afin que soit mise en œuvre une mutualisation des moyens médicaux publics et privés.
Conçue sur les technologies Web les plus récentes, la solution HOPITAL MANAGER met à disposition un éventail de règles et de processus visant à garantir la coordination des soins, dans le cadre des réformes. Multi-établissements et multi-activités (MCO, SSR, PSY, HAD), la solution HOPITAL MANAGER constitue la base solide d'un système d'information complet et transversal dédié aux établissements de santé. Plan de continuité d activité hopital foch. Il se décompose également en modules « métier » pour répondre aux besoins spécifiques de chacun. HOPITAL MANAGER répond aux enjeux organisationnels et stratégiques de tous les établissements de santé: mutualisation des structures et des moyens pour gérer le multi-établissements, bassins de population et référentiels de « bonnes pratiques ».