Nicolas Mirabaud Avec Camille Vial et Yves Mirabaud, nous représentons la 7ème génération à la tête du Groupe Mirabaud. Nos décisions nous engagent pour les générations à venir M. Famille internationale association loi 1901. Mirabaud vous êtes l'un des membres de l'Association les Hénokiens, pouvez-vous vous présenter à nos lecteurs? > Nicolas Mirabaud: A 47 ans, je suis le représentant de la 7ième génération des fondateurs de l'entreprise familiale et l'un des Associés gérants depuis 2019. Descendant de la branche française de la famille Mirabaud, j'ai rejoint l'entreprise il y a maintenant 23 ans pendant lesquels j'ai pu exercer de nombreuses fonctions dans presque tous les départements de la banque. Nous sommes à ce jour quatre Associés gérants avec des responsabilités distinctes et en ce qui me concerne, je suis particulièrement impliqué dans le développement de notre activité Wealth Management, le métier historique de la maison. Je suis marié, père de deux enfants de 16 et 11 ans et pratique régulièrement le running et le ski en hiver.
Il semble bien exister deux branches (qui remontent aux années 1450-1500) et qui se sont pas encore connectées par un ancestre commun. Une des branches a pour « patriarche » Nicolas Gilles CLEENEWERCK, marié en premières noces à Jeanne van APPELE et en deuxièmes noces à Marguerite van BERTHEN. On peut parler, à titre purement conventionnel, de branche ainée, et c'est d'ailleurs la branche des « Michel, » du maire d'Hazebrouck (Joseph) et enfin de Marguerite YOURCENAR. La deuxième branche (il en existe peut être plus, à nous signaler), « cadette » donc, remonte a Matheus (Matthieu) CLEENEWERCK (ou CLEENWERCK), né vers 1515 et marié à Joanna VERSAVEL. Il n'est pas à confondre avec un autre Matthieu CLEENEWERCK né en 1717 et marié à Marie, Jeanne, PHILIPPINE VERSTAVEL. Brax. Parenthèse africaine pour les familles d’O’Pitchouns - ladepeche.fr. Nous explorons maintenant quelques ancêtres intéressants de ces deux branches.
Notre volonté de garder le contrôle de notre destin pour une croissance moins éblouissante mais plus pérenne s'explique par notre modèle d'affaire orienté client et non pas profit à tout prix. La transmission de votre entreprise à un membre de votre famille est-elle régie par des règles clairement établies? > NM: Des règles très précises non, mais une méthode éprouvée oui, qui se base sur l'identification de talents familiaux par le Collège des Associés. Famille internationale association nationale. Ce suivi de certaines personnes-clés permet de nous assurer de leurs capacités, de leur talent et de l'adhésion à nos valeurs afin de les mettre un jour en situation de reprendre le flambeau. Ces décisions sont des décisions collégiales qui s'étalent parfois sur plusieurs années et qui permettent là aussi d'éviter les grandes erreurs de casting. La pérennité de l'entreprise passe avant les egos et les ambitions individuelles, car au final nous ne sommes pas vraiment des propriétaires mais des gardiens pour les générations à venir; et c'est certainement aussi cela qui fait notre force.
Nombre de nos employés ont été eux-mêmes volontaires et pourront répondre à toutes vos questions. +33 1 70 97 94 43 envoyez un email à: Nous contacter pour commencer à préparer votre projet